La creciente ola de emprendimientos en América Latina ha despertado una pregunta recurrente: ¿cómo lograr que un proyecto empresarial no solo inicie, sino que prospere a largo plazo? Para Olga Moreno, profesora de EAE Business School, el secreto radica en combinar planificación rigurosa con flexibilidad. “Ningún plan resiste el contacto con la realidad sin ajustes”, señala. Su enfoque propone una gestión híbrida, que una el control financiero con la agilidad necesaria para adaptarse a los cambios del entorno sin perder rentabilidad.
Entre sus recomendaciones, la experta destaca cinco estrategias esenciales. La primera es aplicar un presupuesto basado en valor, evaluando cuánto rendimiento genera cada dólar invertido. Luego, implementar un monitoreo financiero en tiempo real mediante herramientas como Power BI o Jira Cost Tracker, que permiten ajustar recursos ante cualquier desviación. También enfatiza el control de cambios y riesgos financieros, analizando el impacto de cada decisión antes de aprobarla.
Las dos últimas claves apuntan al factor humano y estratégico: mantener una comunicación constante con los stakeholders para asegurar transparencia y cohesión en los objetivos, y realizar una evaluación continua de la rentabilidad, utilizando métricas como el ROI, TIR o VAN. En palabras de Moreno, “el éxito de un proyecto no depende solo del presupuesto, sino de la capacidad de aprender, adaptarse y tomar decisiones informadas en cada etapa del camino”.
