Meta, la mega empresa detrás de Facebook, WhatsApp e Instagram, no solo ha sobrevivido a la constante evolución digital, sino que ha construido un imperio global. A principios de 2025, más del 77% de los usuarios de internet —unos 3.590 millones de personas— estaban en al menos una de sus plataformas, ¡una cifra asombrosa!
Detrás de este gigante está Mark Zuckerberg, quien ha sido el cerebro estratégico de su crecimiento imparable. Más allá de su rol como fundador, Zuckerberg ha compartido en una entrevista con Forbes sus 5 principios clave para dirigir equipos, tomar decisiones acertadas y mantener el foco en lo esencial por más de dos décadas.
Las claves de liderazgo de Mark Zuckerberg:
- Involúcrate al máximo: Zuckerberg no cree en la gestión a distancia. Aunque su postura es exigente y a veces impopular, defiende que «un fundador debe involucrarse en tantas decisiones como sea posible». Esta cercanía le da una visión profunda y le permite marcar el rumbo con claridad.
- Menos vueltas, más acción: Para Zuckerberg, la clave es la ejecución rápida, no la planificación interminable. Advierte sobre el peligro de perder tiempo imaginando escenarios en lugar de hacerlos realidad. Su consejo es simple: no te distraigas con lo que hacen los demás, ocúpate de hacer que las cosas pasen.
- Eficiencia ante todo: En 2023, Meta se embarcó en su «año de la eficiencia», una reestructuración para eliminar burocracia innecesaria. ¿El objetivo? Acercar a los líderes a los equipos operativos, entender mejor el trabajo real y mejorar la toma de decisiones. Incluso los gigantes necesitan ser ágiles.
- Llega preparado: Zuckerberg asegura que por cada hora de reunión, dedica otra hora previa a estudiar los temas y documentos. Esto garantiza conversaciones más productivas, claras y concisas. Para él, una buena reunión comienza mucho antes de sentarse en la mesa.
- No postergar lo importante: Desde los primeros días de Facebook, uno de los lemas internos ha sido: «No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy». Zuckerberg cree que el trabajo constante y sin pausas innecesarias es la mejor forma de eliminar obstáculos antes de que se hagan grandes.
Estos principios no solo explican una parte fundamental del éxito arrollador de Meta, sino que también pueden servir de brújula para cualquier emprendedor que aspire a construir una organización sólida, ágil y con una visión a largo plazo. Al final del día, liderar no es solo decidir, es estar dispuesto a hacer el trabajo duro.
¿Qué te parecen estos principios? ¿Crees que son aplicables a cualquier tipo de negocio?
